성과관리

Framework

성과평가는 최종 결과지표인 재무적 지표뿐만 아니라 고객관점, 내부 프로세스 관점, 학습 및 성장관점 등을 고려한 원인과 결과를 통하여 기업의 자원을 균형 있게 관리하고 평가할 수 있도록, 전략달성을 위한 목표 및 과제는 Top-Down식으로, 실적결과는 Bottom-Up식으로 평가지표가 설계합니다.

평가와 보상을 직접 연결시켜 직원들의 동기유발을 촉진

성과평가는 조직차원에서 업무 핵심성공요소의 효과적인 관리와 개인차원에서는 평가와 보상의 공정성 확보를 통하여 경쟁 및 동기유발을 촉진하고 조직을 성과지향 문화로 전환시킵니다.