인사제도
HR은 기업에 있어서 사람에 관한 모든 일로 생각하고 있습니다. 기업의 본질은 가치창조이며 가치창조의 원천으로서 우수인재의 확보와 개발/육성 공정한 평가와 처우/보상 그리고 지속적인 유지 활용이 초우량 기업의 성공사례에서 공통적으로 확인할 수 있는 선결과제 입니다. HR 진단 및 재설계 프로그램은 기업전략과 연계된 HR의 이념 방침 측면, 제도 시스템 측면, 운영 측면으로 나누어 귀사의 HR 현주소를 진단하고 Biz-Goal에 연계된 HR Goal을 수립함과 동시에 이를 실현하기 위한 HR System과 제도를 설계 제안 드림과 동시에 실제 운영상의 Know How를 아낌없이 전해 드릴 것입니다.
인사제도 진단
인사 제도의 재설계를 위하여 현상파악과 현행 인사 제도의 진단을 통하여 이에 따른 시사점을 도출하고 각 부문별 재설계 방향을 설정합니다.
조직의 당면환경과 현실, 현행 인사제도, 미래 비전을 전반적으로 분석하여, 새로운 인사전략을 수립하며, 인사의 각분야 세부 제도를 수정,보완, 재설계하여 전사적 비전과 조직의 현실에 적합한 통합인사제도를 구축합니다.
인사제도는 조직의 미래방향과 현실간 연결고리를 하는 중요한 제도입니다. 특히 환경이 변화함에 따라 인사제도 개선의 필요성은 증대하지만 세부 제도의 부분적 보완으로 단기 대응하는 데는 한계가 있습니다. 따라서 비전과 현실에 맞는 인사전략 수립과 세부 제도간 일관성의 유지를 위해서 통합적인 인사제도의 설계가 필요합니다.
재설계 방향
인사제도 전반에 대한 진단 결과에 따른 문제점을 구체적으로 적시하고 바람직한 모습( Conceptual World )의 정의에 따라 개선방향을 도출하고 인적자원관리 각론에 대한 설계 원칙에 따라 인사제도를 재설계합니다.
