코레일공항철도, 조직진단 컨설팅

이번 프로젝트는 경영환경변화에 능동적으로 대응하기 위해 핵심역량을 중심으로

조직구조를 체계화하고 보유자원의 최적운영을 위해 경영의 효율화를 추진함으로서

작지만 강한 창조기업 구현을 위한 토대 마련을 목적으로 합니다

  1. 프로젝트 명 :    조직진단 컨설팅

  2. 프로젝트 기간 : 2013. 10월 ~ 2014년 1월(3개월)

  3. 프로젝트 내용 :   .대내외 경영환경 분석

                              .비전 및 전략방향 설정

                              .기능 조정 및 조직재설계

                              .직급/부서별 적정인력 산정

                              .급여체계 개선방안 등