석유관리원, 보수체계 합리화 연구용역 컨설팅

일시적 신입직원 증가 등 대내외 환경변화에 따른 관리원의 현행 보수체계에 대한

분석 및 적정성 확보 필요로  現 성과연봉제의 분석 및 중장기적 개선과제 도출을

통해 임직원이 공감하는 합리적인 보수체계 전략방향을 제시합니다

1. 프로젝트 명 : 보수체계 합리화 연구용역

2. 프로젝트 기간 : 3개월 (2014.8 - 2014.11)

3. 프로젝트 내용  . Pay band 개선

                         .기본연봉 인상율 개선

                         .성과연봉 지급기준 개선

                         .직급별 승진가산 개선

                         .보상연계 방안 개선